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离开小米后 云米需要面对的除了口碑还有更重要的事情

发布时间:2022-06-22   浏览次数:

  尽管整体智能家居行业仍处于上升阶段,但作为曾经的黑马企业,云米在进入2022年后一直难题不断。其实从2021年下半年开始,云米就因为冰箱广告问题引起了用户不满,尽管很快事态得到了澄清,但对于云米来讲,这一次来自社会层面的公关事件的确也引发了不少来自公司管理层面的问题。尤其是在客户服务和危机公关上,云米作为一家成立时间不短的公司,也暴露了企业离开生态链后所需要面对的阵痛。

  从2018年开始,从云米与小米之间的净收入占比上来看,处于“蜜月期”的双方都有着不错的合作关系,这其中包括了云米自有品牌和为小米贴牌代工的产品,自2018年开始该比例分别为51.2%,45.4%和49.6%。可以看出,云米对于小米生态链的依赖程度依旧很高。此前,云米主要负责小米生态链中净水器、冰箱、燃气灶、烟灶套装等,同时云米在智能厨房、洗地机上也陆续有新品推出。到2022年截止云米依旧有着不错的成绩,也是智能家电板块上市企业中的佼佼者,市值一度高达13.34亿美元,云米也在这段时间里率先提出了全屋智能概念,或许是因为背靠小米,才让其有这样的底气。

  但或许也是因为上市后带来的市值压力,云米不得不开始与小米进行“分割”。同时,从小米的角度来看,由于此前在白家电市场小米尚未开始布局,而是采用了与相关产品品类公司进行合作的模式,为其提供家电智能化技术,从而扩充自己的生态链产品。但随着小米自身产品的进一步扩张,这与云米所生产的厨具类家电就形成了竞争,此外,其他洗碗机、热水器一类产品双方也有着高度重叠。尤其是在全屋智能的市场上,云米显然不如小米拥有足够的盘面。根据IDC数据显示,2021年全球智能家居设备出货量达8.95亿台,预计到2026年将达14.4亿台。2022年,我国智能家居设备市场出货量将突破2.6亿台,同比增长17%,规模可达6515.6亿元,到2026年预计突破5亿台。

  所以,双方都需要进行必要的抉择,一方面云米无法再像过去一样过度依赖给小米贴牌生产,这不符合上市后的股东利益,另一方面小米米家生态链业务的丰富,也让云米难以满足小米生态链发展的需求。从昔日的兄弟变为竞争对手,同时面对如此庞大的市场,如何在其中成为领导者,对于云米来说都不是一件很容易的事情。

  这也直接导致了云米在近两年不断地呈现业绩下滑的现象。自2020年开始出现同比增幅大大缩小,2021年二季度,云米营收同比下滑1.51%,三季度营收同比下滑28.94%,四季度营收同比下滑29.44%,2022年一季度,同比下滑43%,下滑幅度呈不断扩大的态势。利润方面,2021年三季度,云米净利润同比下滑183.8%,四季度净利润同比下滑79.49%,再到2022年一季度,同比下降201.77%。营收、净利自去年开始的双重困局后,便一直呈现低迷,也导致了云米净利率的持续走低。2021年一、二季度,云米的单季净利润为3%到4%,在后半年的亏损之后,四季度单季净利率则为1.67%,全年净利率只有1.68%。所以在2021年全年,云米总营收为53.04亿元,同比下降8.96%,这也是云米自成立以来首次营收下降。

  从主营业务来看,去年云米来自家庭物联网(IOT)领域的收入同比下降60.8%至3.602亿元,然而这还没有停止,2021年云米第二季度营收为16.59亿元,同比下降48.76%至36.7%。

  可以看出,如今云米是在基本面上出现了很大问题,不仅增长乏力,营收能力下降,盈利困局已经成为云米当前最需要面对的问题。香l港正版资料大手机看开奖

  其实这是很多生态链企业在离开原有生态链所要面临的第一问题:企业核心驱动力抉择。

  与一些同类企业不同的是,云米在研发投入上呈现的是下滑势态,2016年,云米的营销投入为2092.9万元,研发开支为2992.6万元,仍然有超过50%的研发费用大于营销费用,具有典型的研发驱动型企业的特点。但是从2021年第三季度的财报来看,云米的营销费用为3.439亿元,而研发费仅有1.393亿元,研发费用不足50%。

  在这段时间里,云米对于营销的投入显而易见,尤其是在今年里代言人税务风波后,也能看出,对于品牌方向云米走向了一条“流量”道路。业内人士表示,云米在品牌和产品未达到预期的同时,在营销上过度的投入,一点红香港马官方网开奖结果l,包括打造高端品牌产品线的打法,造成了上宽下窄的企业模式,基本盘不扎实使得上层建筑虚高于空,根本原因就是在于云米已经失去了研发为核心驱动的企业竞争力。

  这也是很多在“去小米化”后品牌普遍存在的问题,由于失去了原有的营销渠道,需要构建全新的宣传路径,势必会在影响层面加大投入。

  曾经憧憬着的“全屋智能”,如今被包括小米、华为等大厂逐渐实现,云米在其中就显得越来越渺小,甚至逐渐丧失了市场地位。据奥维云网数据显示,云米的冰箱、油烟机、燃气灶、洗碗机、扫地机器人等线日,云米冰箱的线%,这都是最直接的体现。

  对于云米来说,在“去小米化”后,企业面对的是与市场的重新对接,如何弥补先天上的不足,绝非取长补短的本末倒置,而是应该明确自己的企业定位,坚定核心竞争力的持续成长,才能带来企业全方面的进步,闪电扩张带来的产品质量缺口,从而导致口碑的崩塌,根本还是要从产品出发。

  如今留给云米的时间其实不多了,但仍然有希望,希望云米能够找回最初的激情和心情,凭借智能家居的好风,再上青云。

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